NUESTRO PROPÓSITO

Creamos la fibra natural para un futuro mejor

La relación de los seres humanos con el planeta es cada vez más responsable, significativa y consciente. Nuestra esencia, el bosque, la fibra natural y nuestros productos, son fundamentales para contribuir a una sociedad sostenible.

En CMPC estamos comprometidos con esta mirada que nos impulsa a evolucionar como personas, empresa, industria forestal y sociedad, haciéndolo desde nuestros valores, historia y la vocación de juntos hacer crecer.

Sobre este nuevo propósito corporativo se construyó la Estrategia 2030 que cuenta con cinco pilares estratégicos, ambiciosas acciones y metas que pretenden consolidar a CMPC como un actor de clase mundial y duplicar su tamaño. Para ello, se centra en satisfacer las necesidades de clientes y consumidores con soluciones innovadoras a base de fibras naturales y renovables.

NUESTRA ESTRATEGIA

SOSTENIBILIDAD

Ser líder de la industria en sostenibilidad y un factor de cambio en el desarrollo social.

CLIENTE

Centrarnos en las necesidades de los clientes, innovando y desarrollando soluciones con ellos.

CRECIMIENTO E INNOVACIÓN

Crecer internacionalmente cerca de los clientes y explorar nuevos negocios con innovación. Ir más allá de Latinoamérica.

COMPETITIVIDAD

Ser P10 en competitividad apalancado por innovación y tecnología.

TALENTO

Desarrollar talento para transformar y crecer poniendo siempre a las personas al centro.

01. SOSTENIBILIDAD

Metas y compromisos 2030:

  • Ser estándar global de la industria en sostenibilidad al liderar los principales indicadores ESG.
  • Ser factor de cambio en el desarrollo social y construir capital social.
  • Contribuir a la sostenibilidad de la compañía a través de metas ambientales desafiantes y alineadas con la ciencia.

Metas y compromisos 2030:

  • Ser estándar global de la industria en sostenibilidad al liderar los principales indicadores ESG.
  • Ser factor de cambio en el desarrollo social y construir capital social.
  • Contribuir a la sostenibilidad de la compañía a través de metas ambientales desafiantes y alineadas con la ciencia.

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

METAS AMBIENTALES

  • Cero emisiones netas 2040
  • Disminuir un 25% el uso industrial de agua por tonelada de producto a 2025.
  • Cero residuos a disposición final a 2025.
  • Sumar 100 mil hectáreas de conservación o protección a 2030.
  • Ampliar la circularidad de los productos.

COMPROMISOS SOCIALES

  • Índice de confianza: Chile 50% en encuesta de percepción
  • Todos los proyectos de inversión social con evaluación de impacto basado en teoría Gestión del Cambio, impulsando medición con Índice de Bienestar Humano Territorial

RESULTADOS ESPERADOS

Top 3

  • Dow Jones Sustainability Index
  • CDP
  • MSCI

02. CRECIMIENTO E INNOVACIÓN

Metas y compromisos 2030:

  • Crecer en Biopackaging, Maderas y Pulp.
  • Crear nuevos negocios y productos a través de innovación, alcanzando un 10% de las ventas en 2025.

Metas y compromisos 2030:

  • Crecer en Biopackaging, Maderas y Pulp.
  • Crear nuevos negocios y productos a través de innovación, alcanzando un 10% de las ventas en 2025.

POTENCIAR CMPC VENTURES

Para desarrollos disruptivos y búsqueda de oportunidades en otros países.

CREAR CENTRO INTEGRADO DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Con capacidad de desarrollo de soluciones aplicadas desde la semilla al papel.

CRECER EN SACOS, CARTULINAS, MADERAS Y PULP DE MANERA SOSTENIBLE.

POTENCIAR CMPC VENTURES

Para desarrollos disruptivos y búsqueda de oportunidades en otros países.

CREAR CENTRO INTEGRADO DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Con capacidad de desarrollo de soluciones aplicadas desde la semilla al papel.

CRECER EN SACOS, CARTULINAS, MADERAS Y PULP DE MANERA SOSTENIBLE.

03. CLIENTES

Metas y compromisos 2030:

  • Estar más cerca de los clientes

Metas y compromisos 2030:

  • Estar más cerca de los clientes

4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ABORDAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES:

4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ABORDAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES:

Entendimiento del cliente y apoyo técnico para optimizar sus procesos.

Excelencia logística para entregar productos a tiempo.

Co-desarrollo de soluciones en base a necesidades del cliente.

Optimización de usos y geografías.

04. COMPETITIVIDAD

Metas y compromisos 2030:

  • Competitividad y eficiencia en Celulosa y Biopackaging:
  • Excelencia organizacional apalancada por tecnología.
  • Optimización de compras y contratos.
  • Excelencia logística para entregar productos a tiempo.

Metas y compromisos 2030:

  • Competitividad y eficiencia en Celulosa y Biopackaging:
  • Excelencia organizacional apalancada por tecnología.
  • Optimización de compras y contratos.
  • Excelencia logística para entregar productos a tiempo.

05. TALENTO

Metas y compromisos 2030:

  • Lograr una evolución de la cultura y liderazgo que habilite el cumplimiento de la estrategia apuntando a un Índice de Excelencia Operacional.
  • Tener las capacidades organizacionales y el talento necesario para crecer.

El objetivo es desarrollar talento para transformar y crecer, abordando así los desafíos de hoy y mañana. Para ello, basa su estrategia en tres focos hacia el talento:

  • Mantener a las personas en el centro.
  • Preparar talento para crecer en geografías estratégicas.
  • Habilitar la transformación en la organización.

Metas y compromisos 2030:

  • Lograr una evolución de la cultura y liderazgo que habilite el cumplimiento de la estrategia apuntando a un Índice de Excelencia Operacional.
  • Tener las capacidades organizacionales y el talento necesario para crecer.

El objetivo es desarrollar talento para transformar y crecer, abordando así los desafíos de hoy y mañana. Para ello, basa su estrategia en tres focos hacia el talento:

  • Mantener a las personas en el centro.
  • Preparar talento para crecer en geografías estratégicas.
  • Habilitar la transformación en la organización.

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