NUESTRO PROPÓSITO
Creamos la fibra natural para un futuro mejor
La relación de los seres humanos con el planeta es cada vez más responsable, significativa y consciente. Nuestra esencia, el bosque, la fibra natural y nuestros productos, son fundamentales para contribuir a una sociedad sostenible.
En CMPC estamos comprometidos con esta mirada que nos impulsa a evolucionar como personas, empresa, industria forestal y sociedad, haciéndolo desde nuestros valores, historia y la vocación de juntos hacer crecer.
Sobre este nuevo propósito corporativo se construyó la Estrategia 2030 que cuenta con cinco pilares estratégicos, ambiciosas acciones y metas que pretenden consolidar a CMPC como un actor de clase mundial y duplicar su tamaño. Para ello, se centra en satisfacer las necesidades de clientes y consumidores con soluciones innovadoras a base de fibras naturales y renovables.
NUESTRA ESTRATEGIA
SOSTENIBILIDAD
Ser líder de la industria en sostenibilidad y un factor de cambio en el desarrollo social.
CLIENTE
Centrarnos en las necesidades de los clientes, innovando y desarrollando soluciones con ellos.
CRECIMIENTO E INNOVACIÓN
Crecer internacionalmente cerca de los clientes y explorar nuevos negocios con innovación. Ir más allá de Latinoamérica.
COMPETITIVIDAD
Ser P10 en competitividad apalancado por innovación y tecnología.
TALENTO
Desarrollar talento para transformar y crecer poniendo siempre a las personas al centro.
01. SOSTENIBILIDAD
Metas y compromisos 2030:
- Ser estándar global de la industria en sostenibilidad al liderar los principales indicadores ESG.
- Ser factor de cambio en el desarrollo social y construir capital social.
- Contribuir a la sostenibilidad de la compañía a través de metas ambientales desafiantes y alineadas con la ciencia.
Metas y compromisos 2030:
- Ser estándar global de la industria en sostenibilidad al liderar los principales indicadores ESG.
- Ser factor de cambio en el desarrollo social y construir capital social.
- Contribuir a la sostenibilidad de la compañía a través de metas ambientales desafiantes y alineadas con la ciencia.
ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
METAS AMBIENTALES
- Cero emisiones netas 2040
- Disminuir un 25% el uso industrial de agua por tonelada de producto a 2025.
- Cero residuos a disposición final a 2025.
- Sumar 100 mil hectáreas de conservación o protección a 2030.
- Ampliar la circularidad de los productos.
COMPROMISOS SOCIALES
- Índice de confianza: Chile 50% en encuesta de percepción
- Todos los proyectos de inversión social con evaluación de impacto basado en teoría Gestión del Cambio, impulsando medición con Índice de Bienestar Humano Territorial
RESULTADOS ESPERADOS
Top 3
- Dow Jones Sustainability Index
- CDP
- MSCI
02. CRECIMIENTO E INNOVACIÓN
Metas y compromisos 2030:
- Crecer en Biopackaging, Maderas y Pulp.
- Crear nuevos negocios y productos a través de innovación, alcanzando un 10% de las ventas en 2025.
Metas y compromisos 2030:
- Crecer en Biopackaging, Maderas y Pulp.
- Crear nuevos negocios y productos a través de innovación, alcanzando un 10% de las ventas en 2025.
POTENCIAR CMPC VENTURES
Para desarrollos disruptivos y búsqueda de oportunidades en otros países.
CREAR CENTRO INTEGRADO DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Con capacidad de desarrollo de soluciones aplicadas desde la semilla al papel.
CRECER EN SACOS, CARTULINAS, MADERAS Y PULP DE MANERA SOSTENIBLE.
03. CLIENTES
Metas y compromisos 2030:
- Estar más cerca de los clientes
Metas y compromisos 2030:
- Estar más cerca de los clientes
4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ABORDAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES:
4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS PARA ABORDAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES:
04. COMPETITIVIDAD
Metas y compromisos 2030:
- Competitividad y eficiencia en Celulosa y Biopackaging:
- Excelencia organizacional apalancada por tecnología.
- Optimización de compras y contratos.
- Excelencia logística para entregar productos a tiempo.
Metas y compromisos 2030:
- Competitividad y eficiencia en Celulosa y Biopackaging:
- Excelencia organizacional apalancada por tecnología.
- Optimización de compras y contratos.
- Excelencia logística para entregar productos a tiempo.
05. TALENTO
Metas y compromisos 2030:
- Lograr una evolución de la cultura y liderazgo que habilite el cumplimiento de la estrategia apuntando a un Índice de Excelencia Operacional.
- Tener las capacidades organizacionales y el talento necesario para crecer.
El objetivo es desarrollar talento para transformar y crecer, abordando así los desafíos de hoy y mañana. Para ello, basa su estrategia en tres focos hacia el talento:
- Mantener a las personas en el centro.
- Preparar talento para crecer en geografías estratégicas.
- Habilitar la transformación en la organización.
Metas y compromisos 2030:
- Lograr una evolución de la cultura y liderazgo que habilite el cumplimiento de la estrategia apuntando a un Índice de Excelencia Operacional.
- Tener las capacidades organizacionales y el talento necesario para crecer.
El objetivo es desarrollar talento para transformar y crecer, abordando así los desafíos de hoy y mañana. Para ello, basa su estrategia en tres focos hacia el talento:
- Mantener a las personas en el centro.
- Preparar talento para crecer en geografías estratégicas.
- Habilitar la transformación en la organización.