CMPC comemora 100 anos olhando para o futuro

Tornou-se uma empresa do fim do mundo, para uma empresa do mundo, com operação industrial em oito países da América Latina e presença comercial nos EUA, Europa e China, graças à contribuição dos trabalhadores por trás da fabricação de produtos sustentáveis ​​e renováveis e amigável ao meio ambiente, que são vendidos nos cinco continentes.

“Seu Lucho, tire a idéia da cabeça, as fábricas de açúcar de beterraba foram um fracasso na Europa, não podem competir com o açúcar de cana. Vamos fazer papel e papelão, que são coisas importadas e aqui está a matéria-prima para fazê-los”.

Conta-se que a troca dessas idéias entre Luis Matte Larraín, um empresário já bem-sucedido em 1918, e Juan Guillén, o lendário Maestro Palomo, um anarquista espanhol, um mecânico de profissão e um especialista experiente em “fabricação de papel”, levou o empresário a embarcar neste projeto, organizando a Comunidade da Fábrica de Papelão.

A outra versão que circula é que o engenheiro Domingo Matte Larraín, conhecedor do mercado industrial chileno, fez uma análise detalhada da conveniência de fundar uma fábrica de papelão e, por meio de uma carta que lhe enviou a seu irmão Luis, o convenceu de que essa era uma boa alternativa de negócios.

Assim, em 12 de março de 1920, foi criada a Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones (Empresa de Fabricação de Papel e Papelão), criação registrada no Decreto Supremo 589 e assinada pelo Presidente da República da época, Juan Luis Sanfuentes.

O assentamento da empresa ocorreu nas instalações da fábrica Ebbinghaus – o sobrenome de um dos primeiros parceiros de Matte – localizada em Puente Alto, uma área camponesa caracterizada como um local de passagem para os muleteiros que cruzavam a Argentina.

Antes de produzir celulose usando a madeira como matéria-prima, a palha do trigo era usada no Chile e na Europa, e Puente Alto não era exceção. De fato, após o investimento em máquinas e infraestrutura, em 1925, começou a instalação da fábrica de celulose para palha que poderia fornecer uma máquina de papel.

Dado o crescimento da empresa, o assentamento camponês despovoado deixou de existir e os fundadores da CMPC promoveram a criação da Población Papelera (nome do bairro) com 262 casas de construção sólida com até quatro quartos, acompanhadas de benefícios sociais e educacionais para todos os funcionários.

Ema Lanz, a primeira visitante social que a empresa teve desde 1933, ficou encarregada de planejar esse inovador sistema habitacional e acompanhar as famílias da CMPC em todos os aspectos, até conseguindo reduzir a desnutrição infantil na comuna.

Expansão

Essa qualidade de vida buscada desde o início do século passado continuou sendo praticada em todas as novas instalações que a empresa adquiriu. Na década de 1940, um passo importante na em termos florestais e que marcaria o desenvolvimento da indústria foi a aquisição da fazenda Los Pinares, perto de Concepción. Além da compra de um terreno na rua Agustinas, em Santiago, onde foi projetado um moderno prédio de escritórios para o trabalho administrativo da CMPC, que continua em operação até hoje.

Esse crescimento atingiu seu auge quando a construção da fábrica de papel e celulose de Laja começou. Foi o maior projeto industrial dos anos 50. E, como aconteceu em Puente Alto anos antes, os primeiros bairros de Laja para os trabalhadores foram construídos de mãos dadas com a produção.

No final de 1958, houve uma transferência de comando interno. Jorge Alessandri, que dirigia a empresa naqueles anos, comunicou aos gerentes da companhia: “Aceitei a candidatura presidencial e nomeei Ernesto Ayala como gerente geral”, que permaneceu na CMPC por quase meio século.

Ao mesmo tempo, foi criado a gerência de Exportação, cujo objetivo era começar a enviar celulose para os mercados sul-americanos. O primeiro embarque partiu em 1962 para a Venezuela.

A expansão da CMPC não parou. Ela chegou a Concepción, onde optou pela produção de papel de jornal e a Valdivia para produzir embalagens de papelão duplex. No entanto, o terremoto e o tsunami de 1960 testaram a planta. “Éramos mais de mil homens levantando uma barreira de dois e três metros de altura. O rio levou uma ruma de madeira de 50 metros, mas nossas defesas resistiram”, lembram testemunhas da época.

Diversificação de produtos

Assim como a geração de ambientes de desenvolvimento e qualidade de vida para os trabalhadores e a comunidade marcou a história da CMPC desde o início, ela também foi uma empresa inovadora. Na década de 1970, começou a produção de outros produtos além de celulose e madeira. Por exemplo, em Chillán, a fábrica de processamento de sacos de múltiplas folhas, Propa, foi iniciada.

Mas chegaram anos difíceis, cujo corolário foi a crise de 82. No entanto, a CMPC conseguiu contornar esse período investindo, mantendo sua situação financeira estável, ratificando sua opção de exportação e gerando produtos ligados ao seu item.

No ano em que foi eleito presidente da República Patricio Aylwin, foi realizada em Puente Alto a inauguração da “máquina 17” que permitia a entrada em operação de uma nova fábrica de papel tissue.

Para enfrentar esta nova década, o plano executivo da CMPC decidiu fortalecer a internacionalização, estabelecendo-se diretamente em países da América do Sul. A primeira compra foi na Argentina com a aquisição da Química Estrella, renomeada Prodesa. Em seguida, as fábricas chegavam ao Peru, Uruguai, Colômbia, México e Equador.

O Chile também não seria deixado para trás, com o lançamento da Celulosa del Pacífico em Villa Mininco, na região da Araucanía, quando a CMPC ultrapassava os 80 anos de história.

De cara para o centenário 

“A CMPC manteve firmemente a linha de ser uma empresa integrada, formando parte das comunidades em que operamos e buscando não apenas ser bons vizinhos, mas também gerando ambientes de desenvolvimento e qualidade de vida para todos, assim como fizemos um século atrás quando formamos os primeiros bairros para os funcionários”, comenta o atual gerente geral da Empresas CMPC, Francisco Ruiz-Tagle.

Não somente foram construídos bairros habitacionais para os colaboradores, também foram construídos locais de recreação e cultura, como o caso do Parque Alessandri. Ele fica a 18 quilômetros da cidade de Concepción e desde 1993 seus 11 hectares estão abertos à comunidade. Linha que avança paralelamente ao desenvolvimento da empresa, como o impacto que gerou a implementação de alta tecnologia nas instalações da fábrica Cartulinas Maule, que na sua inauguração contou com a presença do ex-Presidente da República, Eduardo Frei.

Dois anos depois, a Fundação CMPC emerge – este ano faz 20 anos de idade- com programas educacionais para pré-escolares a alunos de todas as séries.

Outra ação que reflete essa preocupação com a comunidade começou nesse período em que a Sociedade de Recuperação de Papel (Sorepa) iniciou um intenso trabalho de reciclagem de papel e papelão, eliminando intermediários e cobrindo até 22 cidades.

A questão ambiental ao longo dos anos continuou a ganhar força. As florestas e os produtos de madeira cumprem a tarefa de capturar carbono; portanto, a CMPC considera que é fundamental que o Chile se torne uma economia neutra em carbono.

Sendo consistente com esse caminho, a empresa inaugurou – no final da década – o Prédio Corporativo da cidade de Los Ángeles, construído inteiramente de madeira e abrigando 400 pessoas. Isso se tornou um exemplo vivo do potencial do uso de madeira para grandes construções.

Além disso, foram anunciados quatro compromissos ambientais relevantes e exigentes que respondem à ciência e ao objetivo de contribuir para as mudanças climáticas. Portanto, bioeconomia, energia renovável, digitalização, economia circular, nanotecnologia tornaram-se questões que, para esta indústria florestal e de papel, estão desempenhando um papel de liderança em suas atividades diárias.

Essa posição, a CMPC também a coloca em prática quando continua buscando novas oportunidades de negócios no exterior. Em novembro passado, ele fez 10 anos no Brasil, com instalações na área de Guaíba, uma planta que já é zero resíduos, graças ao fato de transformá-las em fertilizantes para uso agrícola, além de suas instalações em São Paulo e recentemente no Paraná para a produção de produtos Tissue.

Na CMPC estão os produtos do futuro. Aqueles que resolvem as necessidades legítimas e diárias das pessoas, mas acima de tudo, cuidam do meio ambiente, vindo de uma fonte natural e renovável, como a fibra. Nossa fibra.

Nesses 100 anos, a empresa conseguiu ser – como seus fundadores imaginavam – uma empresa latino-americana, com operações em oito países, escritórios de representação comercial nos Estados Unidos, Europa e China, e seus produtos alcançam todo o mundo, nos cinco continentes.

No início, a empresa começou com quase 50 trabalhadores em Puente Alto. No ano passado alcançou os 17 mil 589 colaboradores distribuídos em todas as cidades onde a CMPC tem operação. 

“As empresas não são possíveis por causa dos meios materiais que as compõem, nem mesmo pelos produtos ou serviços que oferecem. Tudo isso é importante, mas as empresas são as pessoas que as compõem. É o capital principal, a herança mais valiosa e o meio de vida sobre o qual construímos nossos primeiros 100 anos de história e os próximos 100 ainda por viver”, diz Ruiz-Tagle.

Assim, esses primeiros 100 anos se tornaram apenas o começo.