Francisco Ruiz Tagle: “Estamos alinhados com o sentimento de urgência e a COP 25 é uma grande oportunidade de mudança”
No âmbito da reunião sobre Ação Climática das Nações Unidas em Nova York – onde, na perspectiva chilena, destacou-se a abertura do Presidente Piñera para assinar o acordo de Escazú com algumas observações; e a confirmação da presença do presidente Emmanuel Macron na COP25 em Santiago – um dos agentes mais ativos da frente empresarial internacional foi a indústria florestal, cujos representantes se organizaram no World Business Council for Sustainable Development e formalizaram seu roteiro para cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
“Em nossa participação que se concentrou no World Economic Forum, o principal tópico discutido entre muitas organizações privadas e ligadas ao mundo político foi como conseguir trabalhar através do modelo de economia circular, e a participação na cadeia de valor para poder realizá-lo por meio da colaboração e inovação”, relata de Nova York, ao Diario Financiero, o gerente geral de Empresas CMPC, Francisco Ruiz-Tagle.
A companhia participou da cúpula com um plano ambiental focado na redução de 50% de suas emissões absolutas de gases de efeito estufa até 2030, uma redução de 25% no uso industrial de água por tonelada produzida até 2025, tornando-se uma empresa zero resíduos em menos de seis anos, e conservar e reflorestar mais 100.000 hectares além da área atual de 325.000 hectares. Todas as ações que terão como objetivos os processos em 47 plantas em oito países nos próximos dez anos.
Uma das conclusões da cúpula foi constatar a gravidade da mudança climática, que exigência ela impõe às empresas e aos governos?
Creio que há uma sensação de urgência, com a qual estamos alinhados, e concordo com o Presidente que a COP 25 é uma grande oportunidade de mudança e progresso.
Muitos países já se comprometeram a ser neutros em carbono até 2050 e isso é urgente; por esta razão, nossas metas apontam para a mesma direção.
Neste cenário, Empresas CMPC deveria acelerar seu roteiro?
Tudo pode ser perfectível, mas os objetivos estão propostos com a pressão da urgência nos próximos dez anos, onde deveria ocorrer a maioria das definições dos Estados, empresas e organizações para contribuir para a redução do aquecimento global. Nossa indústria é de longo prazo, com rotações longas, entre 15 e 20 anos para adaptar a produção, e nossos compromissos estão sendo muito mais curtos porque estão alinhados com o senso de urgência global.
Como serão efetivadas as metas às quais se comprometeram?
Está sendo revisado em vários âmbitos, mais do que partir em uma planta específica. Em restauração e conservação, estamos em atividades no Chile e com boas opções de fazê-lo no Brasil. Em matéria zero resíduo, temos avanços importantes nas plantas de celulose de ambos os países, e a Planta de Laja provavelmente será a próxima que será zero resíduo.
Dado o agravamento da seca, vocês estão dispostos a um esforço adicional na economia de água?
Pode ser, estamos muito abertos a fazer a maior colaboração.
Como se compara em relação aos avanços de outras companhias?
Um aspecto importante é a métrica e como padronizar os compromissos no âmbito global com empresas e governos. Nisso estamos muito comprometidos, já que uma métrica clara nos permitirá relatar adequadamente nosso progresso.
Arauco será neutra em carbono em 2020. Como você vê esse objetivo?
Me parece muito bem porque se trata de uma empresa muito importante. No caso de CMPC, a companhia emite cerca de um terço do que captura: nossas emissões chegam a 7 milhões de toneladas, enquanto a captura de plantações naturais e florestas nativas é da ordem de 25 milhões de toneladas. Neste sentido, somos superavitários, emitimos menos do que capturamos, mas para ser neutro em carbono é necessário atestá-lo e é preciso ser rigoroso na maneira de torná-lo conhecido.
Confira o artigo publicado no Diario Financiero
